一、主要成效

　　1、促进了农户增收

　　据对250户核心示范户的调查统计，250户科技示范户总人口为1045人，蔬菜示范面积639.1亩，比去年增加457.5亩。其中晚番茄示范户230户，示范种植567.1亩，香葱示范户30户，示范种植72亩。蔬菜总产量251.15万公斤，总产值254.34万元，平均亩产值3979.7元，总投入65.98万元，平均亩投入1032.4元，总纯收入188.36万元，平均亩纯收入2947.3元。示范户通过种蔬菜户均增收7534.4元，人均增收1802.5元，收入上万元的有181户。如沙文镇对门山村桂志友家种植4亩晚番茄，扣除投入后纯收入达2.2万元；牛场乡落刀村示范户谢光忠家，今年示范种植1.8亩晚番茄，销售收入1.3万多元，扣除投入后纯收入达1.09万元，以上两户都是新种植户，他们说是往年种植常规作物的10倍。

　　通过250户核心示范户辐射带动全区5120户农户种植蔬菜达10120亩，蔬菜总产3.04万吨，总产值3853.3万元，总纯收入2867.2万元，户均5600元。通过农业科技入户工程的实施，极大地促进了农民增收。

　　2、加快了我区蔬菜科技的推广和农业结构调整步伐。

　　在种植区域上：未实施农业科技入户前，我区晚番茄主要集中在麦架镇摆茅村种植，香葱主要集中在都拉乡黑石头村种植，长期徘徊不前。今年通过实施农业科技入户工程后，晚番茄迅速扩大到麦架镇的小桥、新村和沙文镇的新寨、马墓、对门山、范家院以及牛场乡的阿所、落刀、小山、大林等村，晚番茄种植新增了10个村；香葱扩展到都溪、上水以及沙文、麦架等镇，香葱种植新增了7个村。在面积上：晚番茄从去年的2610亩扩展到5020亩，香葱从去年的2000余亩扩展到今年的5100亩，产生了规模效益。在接茬模式上：从以前的单季晚番茄或“晚番茄----油菜”发展为今年的“晚番茄----花菜”、“晚番茄----甘蓝”、“晚番茄---香葱”等多种高效种植模式。在品种上：从原来的低产不耐贮运，市场滞销的品种更换为现在的高产耐贮运、适应目标市场需求的品种。在技术上：由单项技术应用转变为突出无公害生产技术为重点的多项技术配套组装，规范化程度明显提高。

　　3、提高了示范户的能力，成为农村产业结构调整的带头人和蔬菜科技推广的二传手和生力军。

　　通过项目的实施，示范户的学习接受能力、自我发展能力和辐射带动能力明显增强。示范户从前期的抱着试一试和被动接受技术培训的态度到后期主动要求培训，主动咨询以及认真按技术要求实施管理转变，自已总结成功的经验和失败的教训；从原来的只种一季看一看到后期如何做好下一茬以及明年的计划早作安排、早作准备转变；从原来的技术保守，单家独户闯市场到现在的联合种植规模发展，共同抵御市场风险转变，示范户用自已今年种植蔬菜所得的实惠来启发周边的农户，将自己所学的技术传给周边的农户，带动蔬菜产业的发展和适用技术的推广。

　　4、锻炼和提高了技术指导员的业务素质，为今后的蔬菜科技推广奠定了基础。科技入户工程通过省、区专家组统一制订研究方案并进行组织培训和指导下，技术指导员在理论上得到加强，同时技术人员在田间直接为农户讲操作、作示范、搞培训，在实践上也得到提高。积累了一整套为加强和加速科技成果转化以及规模化推广蔬菜科技成果的组织与管理经验。

　　二、主要做法和经验

　　通过实施农业科技入户工程，加速了农业科技成果的推广应用步伐，全面超额完成了项目规定的各项技术经济指标，带动和促进了我区夏秋反季节蔬菜的快速发展和栽培技术水平的明显提高，推动了我区外销蔬菜的发展，促进了农民增收，引起了各级的广泛关注，产生了深远的社会影响。我们的主要做法和经验主要有以下几个方面：

　　1、提高认识、加强领导。

　　项目下达后，市、区有关部门以高度的责任感，统一思想、提高认识、密切配合、切实加强对项目实施的组织领导，成立了项目领导小组和专家组，由区委、区政府分管农业的领导和市蔬菜办的领导担任领导小组组长，市区蔬菜办的有关专家担任专家组的组长和首席专家，为项目的顺利开展和园满完成提供了有力的组织保障和技术保障。

　　2、周密部署，科学规划。

　　根据省级科技入户示范工程实施的主要内容及计划目标，结合白云区蔬菜生产的实际，区级专家组组织精干的技术力量，在省专家组的指导下，认真研究制定项目的整体实施计划和具体实施方案，在主导品种的选择，主推技术的确定，示范户的布局和遴选，技术指导单位和技术指导员的选聘等重要和关键环节都进行了认真的分析，合理布局，科学运作，为农业科技入户工程顺利开展并取得显著成效奠定了坚实的基础。

　　3、创新机制、驻村入户、产销并重、强化服务

　　在调整结构发展蔬菜上，广大农户信息不灵，技术缺乏，资金短缺，销售不畅以及自身文化素质低等原因，在生产上存在盲目性，在技术和销售上存在依赖性，这就需要政府和业务部门提供技术、资金、信息、销售等方面的服务。为了搞好服务，区蔬菜办组建了“三个服务组”，强化产前产中产后服务。

　　（1）、组建技术指导服务组，强化技术服务。将选聘的12名技术指导员分成4个小组，分别安排在8个村驻村蹲点，吃住在村，深入田间地块，面对面、手把手地开展技术培训、技术指导和咨询服务，及时发现、研究、解决项目实施中存在的各种问题，为农民排忧解难，做到技术人员到位、技术培训、技术指导、技术措施和解决问题“五及时”，一年来共计开展集中培训58期，培训2100人次，技术人员田间指导农户12000人次，印发技术资料5000份，组织乡村干部、技术人员和示范户外出参观学习2次120人，提高了各项技术的到位率和项目实施的规范化水平。

　　（2）、组建了营销服务组，强化营销服务。从区蔬菜办和下属的蔬菜公司抽懂市场营销的人员组成了营销服务组，在产前进行市场调研，抓好订单，及时与各地客商加强联系与沟通，建立协作关系；在产品上市前及时发布信息，组织客商到基地考察和座谈；在上市后及时帮助客商建立收购点，物色场地和收购人员，搞好服务。共计引进菜商83人到基地考察参观，有42名菜商到基地设点收购，外销蔬菜3.1万吨。通过开展了一系列营销活动，使我区晚番茄90%销往省外，提高了蔬菜生产的效益。

　　（3）、组建了后勤物资保障组，强化后勤服务。对发展夏秋反季节蔬菜所需种子、农药、架材、肥料等农用物资，实行统一采购。共计统一组织架材270万株，种子4200包，生物复合肥75吨，33万元的高效低毒低残留农药以及地膜、遮阳网、嫁接夹等农用物资供应。通过集中采购，降低成本，供应及时，满足农户所需。

　　4、建立工作责任制和激励机制，加强督促检查和指导

　　在技术工作上实行首席专家负责制。由专家组负责确定全区的主导品种和主推技术，专家组指导监督检查技术指导单位或技术指导员的工作。实行科技入户技术指导单位负责制和技术指导员包户责任制，技术指导单位与技术指导员签订目标责任书，明确了技术指导员的职责和权利。将技术指导员的任务与工资和年终考核挂勾，在示范户和村与村之间开展高产竞赛活动，对完成任务好的技术指导员和示范效果好的示范户给予奖励，对任务完成差的进行惩罚。技术员驻村蹲点期间，在所在村签到打考勤，要求每周星期一技术指导员向技术指导单位汇报一次工作情况。技术指导单位不定期不定时对技术人员的到位情况及工作开展情况进行检查督促和指导，促进工程实施高效益完成。

　　5、扶持建立无公害蔬菜协会，充分发挥协会的作用。

　　年初在晚番茄和香葱基地的示范村无偿投入资金10万元，分别扶持组建了5个无公害蔬菜协会，示范户成为协会的主要会员。协会在项目实施过程中主要负责宣传发动，任务落实，组织培训，统一贷款分发给农户用于蔬菜生产的启动资金和周转资金，组织物资发放，在产品销售中与菜商洽谈价格，组织货源，为菜商搞好服务等，在各个环节中发挥了重要作用，保证了项目的顺利进行。

　　6、整合资源，项目捆绑，加大扶持力度。

　　为了充分调动科技示范户的积极性，为农业科技入户工程提供有力的支撑，我区积极争取各级支持，将各类农业项目的实施与科技入户示范工程建设结合起来，实行项目资金捆绑使用。一是积极争取省、市各级蔬菜项目的实施，将省、市下达的夏秋反季节蔬菜项目，无公害蔬菜病虫联防，蔬菜产业带建设，经济生态村建设等项目资金150余万元捆绑，制定了扶持政策，对种植晚番茄新品种的示范户，种子和架材市区补助2/3，农户自筹1/3；对新种植香葱的示范户种苗款补助一半，对原有种植香葱的示范户使用无公害农药给予补贴；二是把农业科技入户工程与农村基础设施建设结合起来。今年市区安排的800口农村沼气池、340口小水窖、9公里机耕道和12公里田间排灌沟渠等全部向农业科技示范户和示范村倾斜；三是对农户贷款用于种植蔬菜生产投入的由乡镇政府给予贴息。